Assumir uma posição de liderança pela primeira vez pode ser assustador, não é? Afinal, são muitos desafios, obstáculos e responsabilidades pela frente. Se você não tiver um bom preparo, pode acabar enfrentando dificuldades que não só afetam a sua carreira, mas também a de outras pessoas, já que você se tornará uma peça-chave no desenvolvimento delas.
Pensando nisso, a Across desenvolveu esse e-book completo especialmente para você, que está prestes a assumir a sua primeira gestão. Além disso, esse material também é um excelente recurso para profissionais de RH que precisam criar e estruturar programas de desenvolvimento de líderes em suas respectivas empresas.
Uma vez que entendem melhor os desafios dessa posição, fica muito mais fácil implementar programas mais eficazes nas organizações, deixando as equipes muito mais produtivas.
Dentre os tópicos que você encontrará nesse e-book, você vai:
- Entender as principais diferenças entre líder e gestor: Aprenda a diferenciar as responsabilidades e habilidades de um líder e um gestor e como equilibrar essas duas funções para obter os melhores resultados.
- Conhecer os princípios fundamentais que regem uma liderança eficaz: Descubra os princípios que formam a base de uma liderança bem-sucedida e como aplicá-los no seu dia a dia.
- Compreender o conceito de Pipeline de Liderança: Entenda o conceito de Pipeline de Liderança e como ele pode ajudar a desenvolver suas habilidades e avançar na sua carreira de gestão.
- Superar os 7desafios mais comuns da primeira gestão: Identifique e enfrente os desafios mais frequentes que surgem na primeira experiência de gestão, com estratégias práticas para superá-los.
Não deixe que a insegurança ou a falta de conhecimento sobre os desafios da sua nova cadeira atrapalhe seu desempenho como líder. O e-book “Desafios da Primeira Gestão: Tudo o que você precisa saber!” é o guia que você precisa para começar sua jornada de liderança com o pé direito.