Consultoria especializada em Recursos Humanos
Transformamos o seu negócio com o poder da consultoria de RH, aplicando soluções estratégicas com apoio de profissionais dedicados e com experiência prática para impulsionar a sua equipe e alcançar resultados excepcionais para a sua empresa.
Consultoria especializada
em Recursos Humanos
Transformamos o seu negócio com o poder da consultoria de RH, aplicando soluções estratégicas com apoio de profissionais dedicados e com experiência prática para impulsionar a sua equipe e alcançar resultados excepcionais para a sua empresa.
Supere os desafios do RH agora mesmo!
A área de RH enfrenta constantemente uma série de desafios que podem impactar diretamente no sucesso e na eficiência das operações de qualquer empresa.
Por isso, ter o apoio externo de uma consultoria especializada, com experiência e trabalho consolidados para solucionar os principais desafios do RH, pode ser a mola propulsora para fazer com que as PESSOAS da sua empresa cresçam ainda mais.
Supere os desafios do RH agora mesmo!
A área de RH enfrenta constantemente uma série de desafios que podem impactar diretamente no sucesso e na eficiência das operações de qualquer empresa.
Por isso, ter o apoio externo de uma consultoria especializada, com experiência e trabalho consolidados para solucionar os principais desafios do RH, pode ser a mola propulsora para fazer com que as PESSOAS da sua empresa cresçam ainda mais.
Possui algum desses questionamentos?
Calma, que a Across pode te ajudar. Conheça nossas soluções de Consultoria de RH.
Competências e Performance
Alinhe as pessoas aos desafios estratégicos da organização.
Estruturação de Programas
Conduza programas incríveis de estágio e trainee com desenho Across.
Programas de Sucessão
Foque na sustentabilidade da sua organização. Planeje hoje o seu amanhã!
Trilhas de Aprendizagem
Desenhe soluções de desenvolvimento com foco nos resultados de negócio.
Trilhas de Carreira
Mapeie as competências técnicas-comportamentais dos cargos da sua empresa.
Competências e Performance
Para alinhar de forma eficaz as pessoas com os objetivos estratégicos da empresa, é fundamental estabelecer um modelo de competências que seja simples, mas robusto, e que esteja intimamente ligado aos objetivos estratégicos da organização. Dessa forma, a implementação das orientações sobre como a empresa espera que as pessoas gerem resultados, seja através de seus valores ou de competências específicas, também deve estar integrada ao processo geral de Gestão de Desempenho.
Estamos prontos para auxiliar o seu RH na definição e/ou revisão do modelo de competências e desempenho de sua empresa, garantindo que esteja calibrado com as principais necessidades do negócio e proporcionando resultados tangíveis.
Competências e Performance
Para alinhar de forma eficaz as pessoas com os objetivos estratégicos da empresa, é fundamental estabelecer um modelo de competências que seja simples, mas robusto, e que esteja intimamente ligado aos objetivos estratégicos da organização. Dessa forma, a implementação das orientações sobre como a empresa espera que as pessoas gerem resultados, seja através de seus valores ou de competências específicas, também deve estar integrada ao processo geral de Gestão de Desempenho.
Estamos prontos para auxiliar o seu RH na definição e/ou revisão do modelo de competências e desempenho de sua empresa, garantindo que esteja calibrado com as principais necessidades do negócio e proporcionando resultados tangíveis.
Estruturação de Programas
de Estágio e Trainee
Os programas de estágio e trainee desempenham papéis distintos, porém igualmente importantes, dentro da estratégia organizacional. Aqui, na Across, assumimos a responsabilidade de estruturar programas de ponta a ponta, desde a definição de seus propósitos e metas até a elaboração das estratégias de recrutamento, seleção e desenvolvimento.
Nosso time adota uma abordagem flexível durante a fase de estruturação dos programas, adaptando-se à cultura e ao contexto específico de cada organização. Assim, garantimos que cada aspecto do programa esteja alinhado aos objetivos do negócio, ao mesmo tempo em que oferecemos suporte na capacitação e engajamento dos stakeholders-chave.
Estruturação de Programas de Estágio e Trainee
Os programas de estágio e trainee desempenham papéis distintos, porém igualmente importantes, dentro da estratégia organizacional. Aqui, na Across, assumimos a responsabilidade de estruturar programas de ponta a ponta, desde a definição de seus propósitos e metas até a elaboração das estratégias de recrutamento, seleção e desenvolvimento.
Nosso time adota uma abordagem flexível durante a fase de estruturação dos programas, adaptando-se à cultura e ao contexto específico de cada organização. Assim, garantimos que cada aspecto do programa esteja alinhado aos objetivos do negócio, ao mesmo tempo em que oferecemos suporte na capacitação e engajamento dos stakeholders-chave.
Programas de Sucessão
Os programas de sucessão são estratégias fundamentais para identificar, desenvolver e preparar talentos internos, capacitando-os para assumir posições-chave dentro da organização no futuro, garantindo a continuidade dos negócios e a gestão eficaz do conhecimento.
Na Across, trabalhamos para desenhar programas de sucessão mais adequados às necessidades atuais da sua empresa, utilizando conceitos fundamentais de potencial, estruturação da calibragem e formação de Business Partners. Ajudamos também a identificar as posições internas críticas e os profissionais-chave, enquanto analisamos o desempenho desses indivíduos por meio de avaliações precisas e facilitação de comitês de calibragem. Além disso, propomos também as jornadas de desenvolvimento sob medida aos potenciais sucessores.
Programas de Sucessão
Os programas de sucessão são estratégias fundamentais para identificar, desenvolver e preparar talentos internos, capacitando-os para assumir posições-chave dentro da organização no futuro, garantindo a continuidade dos negócios e a gestão eficaz do conhecimento.
Na Across, trabalhamos para desenhar programas de sucessão mais adequados às necessidades atuais da sua empresa, utilizando conceitos fundamentais de potencial, estruturação da calibragem e formação de Business Partners. Ajudamos também a identificar as posições internas críticas e os profissionais-chave, enquanto analisamos o desempenho desses indivíduos por meio de avaliações precisas e facilitação de comitês de calibragem. Além disso, propomos também as jornadas de desenvolvimento sob medida aos potenciais sucessores.
Trilhas de Aprendizagem
Transforme sua jornada de aprendizagem e desenvolvimento numa ferramenta potente de resolução de desafios de negócio, com soluções desenhadas com base na metodologia Kirkpatrick Four Levels®.
Somos a consultoria exclusiva da Kirkpatrick Partners na América Latina e sempre utilizamos a metodologia como ponto de partida para desenhar e implementar as soluções de aprendizagem e desenvolvimento que realizamos.
Além disso, desenvolvemos uma solução completa e focada, com atividades planejadas antes, durante e após a implementação, permitindo que você demonstre claramente a contribuição de T&D para o sucesso do negócio e agregue valor de forma eficaz à sua organização.
Trilhas de Aprendizagem
Transforme sua jornada de aprendizagem e desenvolvimento numa ferramenta potente de resolução de desafios de negócio, com soluções desenhadas com base na metodologia Kirkpatrick Four Levels®.
Somos a consultoria exclusiva da Kirkpatrick Partners na América Latina e sempre utilizamos a metodologia como ponto de partida para desenhar e implementar as soluções de aprendizagem e desenvolvimento que realizamos.
Além disso, desenvolvemos uma solução completa e focada, com atividades planejadas antes, durante e após a implementação, permitindo que você demonstre claramente a contribuição de T&D para o sucesso do negócio e agregue valor de forma eficaz à sua organização.
Trilhas de Carreira
Descubra o poder da Trilha de Carreira e tenha um desenho completo das competências técnicas-comportamentais dos cargos e áreas da sua empresa. Imagine ter em mãos um mapa personalizado, direcionado e estratégico, apontando exatamente os requisitos e as habilidades necessárias para que os colaboradores alcancem o cargo que almejam nas empresas?
Com este mapa em mãos, as organizações conseguem direcionar melhor as possibilidades de jornada de carreira do time de colaboradores desde o onboarding, dando o protagonismo necessário para que eles também planejem as suas respectivas carreiras, conectando as expectativas pessoais com as da empresa.
Trilhas de Carreira
Descubra o poder da Trilha de Carreira e tenha um desenho completo das competências técnicas-comportamentais dos cargos e áreas da sua empresa. Imagine ter em mãos um mapa personalizado, direcionado e estratégico, apontando exatamente os requisitos e as habilidades necessárias para que os colaboradores alcancem o cargo que almejam nas empresas?
Com este mapa em mãos, as organizações conseguem direcionar melhor as possibilidades de jornada de carreira do time de colaboradores desde o onboarding, dando o protagonismo necessário para que eles também planejem as suas respectivas carreiras, conectando as expectativas pessoais com as da empresa.
