O recrutamento de talentos é um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações atualmente. Em um mercado de trabalho altamente competitivo, a identificação e retenção de talentos fazem toda a diferença para o sucesso sustentável das empresas.
É no processo seletivo que se inicia a busca pelos melhores perfis e, ter uma estrutura consistente no processo de atração e seleção, especialmente na condução de programas, como o de estágio, é um grande caminho estratégico para identificar e nutrir talentos excepcionais.
Para isso, é preciso entender sobre o cenário da organização, ter definições do que se busca, divulgar os programas de atração e seleção de maneira assertiva e manter a organização em todas as etapas para que a jornada de seu processo seletivo seja um sucesso. Reunimos aqui algumas dicas essenciais para fazer com que o seu programa de estágio seja atrativo e encontre os verdadeiros talentos que farão a diferença na sua empresa. Acompanhe!
Entenda o perfil do talento que seu negócio busca
Para um bom resultado em seus processos seletivos, seja em programas de estágio ou em outras vagas, é preciso saber quais os perfis que o negócio precisa e que deseja buscar no mercado.
Mais do que entender quais são as habilidades técnicas exigidas para as posições, é essencial saber quais características e soft skills fazem sentido para a organização. Nesse ponto, é muito importante ter os perfis de pessoas candidatas definidos e ter clara a definição sobre a cultura da empresa.
Além de bons profissionais, é preciso que as pessoas que irão atuar em seu negócio se conectem com os objetivos, a cultura, a missão, a visão e os valores da empresa, portanto, saber o que se espera dos talentos é o primeiro passo para bons resultados.
Tenha boas estratégias de comunicação na divulgação do programa de estágio da sua empresa
Mais do que criar programas estruturados, é preciso que eles cheguem às pessoas certas e que deem o “match” com seu negócio. Para isso, é importante investir na comunicação e na divulgação dos seus programas e vagas.
Invista em plataformas especializadas para programas de estágio, utilize bem as redes sociais, firme parcerias com universidades para estar perto do público-alvo que se deseja atrair e faça com que sua empresa seja um lugar desejado para se trabalhar, reforçando a marca empregadora da sua organização.
Defina ferramentas e métodos de avaliação
Ter boas ferramentas e diferentes formas de avaliar seus candidatos durante os processos seletivos é crucial para ter dados e argumentos para uma tomada de decisão mais correta na seleção, e isso pode ser feito através de diversas formas, como:
1) Testes de habilidades específicas
Incorporar avaliações práticas relacionadas à vaga oferece uma série de benefícios no processo de identificação de talentos.
Ainda que estejamos falando de programas de estágio, em que os profissionais estão iniciando suas carreiras, é importante entender sobre qual o nível de conhecimento em algumas necessidades que tenham a ver com a empresa, qual o curso etc..
Vale lembrar que, mais do que na teoria, é importante avaliar como os candidatos aplicam seus conhecimentos em situações práticas e que, claro, estão relacionadas com o dia a dia que viverão em suas respectivas atuações profissionais.
2) Entrevistas comportamentais
As entrevistas comportamentais desempenham um papel fundamental na identificação de soft skills e no mapeamento do potencial de crescimento dos estagiários. Ao criar situações para avaliar o comportamento dos candidatos, os recrutadores podem avaliar traços como liderança, inovação e habilidades de comunicação, por exemplo.
Essa abordagem fornece insights valiosos sobre como os profissionais podem se adaptar e contribuir para a cultura da empresa, indo além das habilidades técnicas para compreender aspectos do perfil profissional.
3) Dinâmicas de grupo
As dinâmicas de grupo oferecem uma oportunidade interessante de avaliar habilidades técnicas e soft skills e é aqui que se entende melhor sobre a interação do candidato em um ambiente de equipe.
Com boas dinâmicas é possível ter uma prévia sobre como as pessoas se comportam em grupo, se comunicam, resolvem problemas e atuam em equipe. Além disso, é possível notar sinais de liderança e aspectos negativos dentro do trabalho coletivo.
As dinâmicas não apenas adicionam uma dimensão social ao processo seletivo, mas também possibilitam uma avaliação mais completa e integrada das competências dos candidatos.
4) Ferramentas tecnológicas
Além de itens para o processo seletivo, é preciso pensar em como a tecnologia vai ajudar sua jornada, e o uso de plataformas e softwares especializados desempenha um papel crucial na otimização do processo de seleção.
Ferramentas como sistemas de rastreamento de candidatos, ATS e outras plataformas de recrutamento e seleção simplificam as fases do recrutamento, otimizam processos manuais e entregam dados e análises para escolhas mais eficientes e consistentes em menos tempo.
5) Vieses inconscientes
Um ponto importante dentro dos processos seletivos que precisa da atenção das organizações são as possibilidades de vieses inconscientes que podem retirar os melhores talentos do processo.
Para que esse não seja um problema dentro do negócio, é importante treinar seus recrutadores e alinhar as ferramentas para um processo seletivo imparcial e justo. Vale lembrar que os vieses inconscientes podem influenciar decisões que prejudicam a diversidade, a inclusão e a equidade no recrutamento e dar atenção a esse ponto aprimora a objetividade do processo seletivo e fortalece a reputação da empresa como um ambiente inclusivo e bom para se trabalhar.
A diversidade dentro dos processos seletivos
Valorizar a diversidade dentro de uma organização é investir no sucesso e nos resultados de um negócio, e isso se inicia dentro dos processos seletivos. Para isso, é importante ter processos de atração e seleção com linguagem mais inclusiva, acessibilidade e comunicações visuais diferenciadas para atingir todas as pessoas, afinal, as pessoas precisam se sentir identificadas com sua empresa para querer fazer parte dela.
Mais do que isso, treine suas pessoas e faça com que a diversidade seja valorizada no ambiente. Não adianta investir em diversidade apenas na contratação e esquecer dela no resto da jornada do colaborador.
Os profissionais precisam se sentir bem em seus ambientes de trabalho e, para isso, é preciso conhecimento e conscientização de todos os componentes do negócio. Lembre-se sempre de que pessoas e times diversos incentivam inovação, clima organizacional, criatividade, reputação do negócio e, claro, dão ganhos financeiros para a empresa.
O feedback como ferramenta de aprimoramento
O feedback deve fazer parte dos processos seletivos e da busca por profissionais em seu negócio. Ao oferecer feedbacks construtivos e insights sobre o desempenho de cada candidato, a empresa não apenas demonstra transparência, mas também contribui para o desenvolvimento contínuo dos participantes.
E mais do que dar feedback, é importante buscá-los e recebê-los. Entenda como os participantes se sentiram com seu processo e, a partir desses insights, invista em melhorias para os futuros processos.
Em um cenário empresarial dinâmico e altamente competitivo, a elaboração de bons programas de estágio que identifiquem verdadeiros talentos é uma estratégia crucial para o sucesso sustentável das organizações.
Mais do que preencher vagas, os programas de estágios são estratégias de investimentos em talentos que impulsionam o crescimento a longo prazo, afinal, esses são profissionais que estão iniciando suas carreiras e que estão cheios de vontade de crescer junto com uma empresa que valorizem e se sintam pertencentes.
Aproveite nossos pontos levantados e dicas, entenda o que pode ser implementado ou melhorado em seu negócio e invista tempo e recurso para a identificação dos melhores talentos para seus times.
Como estão os processos seletivos e programas em sua organização? Compartilhe suas estratégias e experiências nos comentários e troque insights com outros profissionais! E, se estiver com o desafio de iniciar um programa de estágio na sua organização, conte com a Across nesse processo. Acesse nosso site e conheça todas as nossas soluções!
