Você ainda acha difícil obter o apoio dos líderes para suas iniciativas de aprendizagem e desempenho? Você não está sozinho. É um desafio comum, mas a boa notícia é que conseguir a adesão dos líderes seniores e das partes interessadas não tem de permanecer um mistério. Vejamos algumas dicas práticas para ajudá-lo a obter o apoio necessário para fazer seus programas de treinamento e desenvolvimento brilharem!
A importância da adesão da liderança sênior
Obter a adesão dos líderes seniores e das partes interessadas é um obstáculo comum no mundo de treinamento e desenvolvimento. De acordo com a definição de Kirkpatrick, a adesão não se trata apenas de aprovação ou financiamento – trata-se de obter participação ativa e apoio dos líderes seniores.
Isso significa defender o sucesso, abordar o mau desempenho e eliminar quaisquer obstáculos ao progresso. Sem este envolvimento ativo, o impacto das iniciativas de formação pode ser limitado. É por isso que é importante envolver tanto os líderes seniores quanto os gerentes de linha para suporte e responsabilização pós-treinamento. E não se esqueça dos gestores intermédios – eles desempenham um papel fundamental na mobilização das equipes e na garantia de que tudo corre bem no terreno.
Compreendendo as expectativas dos líderes seniores
Os líderes seniores e os gestores de linha não são facilmente convencidos apenas pelo treinamento ou pela melhoria das competências; eles querem ver uma ligação clara entre esses esforços e nossos objetivos e missão comercial. Temos que mostrar como o aprendizado e o desenvolvimento podem ajudar a alcançar os resultados estratégicos.
Os profissionais de aprendizagem fazem isso compartilhando histórias de sucesso e dados que comprovem o real impacto do treinamento. Mas não se trata apenas de exibir os números; a comunicação e a colaboração contínuas com nossos líderes seniores são fundamentais. Ao compreender seus desafios, oportunidades e sonhos, os profissionais de aprendizagem constroem confiança e obtêm insights valiosos sobre como podem fornecer o suporte mais significativo.
O poder da proatividade e da comunicação
A chave para obter o apoio dos líderes seniores é ser proativo. Cabe aos profissionais de aprendizagem compartilharem maneiras específicas de como outras pessoas podem ajudá-los.
Quando alguém pergunta: “Como posso ajudar?” ter uma resposta bem preparada mostra verdadeira dedicação ao sucesso. Esta etapa é muitas vezes esquecida, mas pode mudar o jogo. É crucial pensar sobre o apoio necessário e informar outras pessoas sobre isso.
O apoio pode vir de várias formas, como conversar e torcer pelos participantes do treinamento, celebrar aqueles que se saem bem, quebrar barreiras e oferecer roteiros ou ideias para facilitar o apoio.
A jornada da aprovação ao impacto.
O objetivo final é que os líderes seniores reconheçam o valor contínuo do aprendizado e do desenvolvimento para atingir as metas organizacionais. E quando os líderes seniores dizem coisas como: “Você não é quem eu pensava que era!” pode ser extremamente gratificante porque significa que eles veem o impacto real das iniciativas de aprendizagem e apreciam o valor que elas trazem para toda a organização.
No final das contas, obter a adesão dos líderes seniores significa ser proativo, comunicar-se abertamente e construir relacionamentos. Os profissionais de aprendizagem devem estar prontos para compartilhar o que precisam e obter apoio de outras pessoas. Dessa forma, não se trata apenas de obter aprovação ou orçamento; trata-se de causar um impacto real e duradouro, moldando uma cultura de aprendizagem que permaneça na sua organização a longo prazo.
Animado para saber mais? Confira o último episódio do The Kirkpatrick Podcast, onde os apresentadores Vanessa Alzate e Jim Kirkpatrick conversam sobre como você pode aproveitar ao máximo seus investimentos em aprendizagem (em inglês, no Spotify, Apple Podcasts e YouTube).
É imperdível para quem deseja causar um impacto genuíno em sua organização por meio de práticas de treinamento e desenvolvimento de alto nível!
Lembre-se de que a verdadeira mágica acontece quando ajustamos a forma como aplicamos o treinamento e obtemos resultados. Quando construímos uma cultura de confiança, engajamento e melhoria contínua, damos aos nossos programas de treinamento maiores chances de sucesso.
Texto originalmente publicado no Blog da Kirkpatrick Partners, da qual a Across é a única afiliada na América Latina. Tradução livre.
Certificação Internacional Bronze Kirkpatrick Four Levels: inscreva-se!
Deseja revolucionar a área de T&D da sua empresa e construir programas e treinamentos 100% conectados aos objetivos de negócio e que vão dar o upgrade necessário para os seus times e performarem melhor? Então esse recado é para você!
A próxima turma aberta da Certificação Internacional Bronze Kirkpatrick Four Levels, realizada pela Across, a única consultoria certificadora da Metodologia Kirkpatrick na América Latina, acontece em MARÇO. Garanta já a sua vaga e invista na sua capacitação profissional em uma das principais metodologias de avaliação de treinamentos do mundo.
