Uma empresa só é verdadeiramente brilhante quando conta com profissionais que possuem carreiras bem-sucedidas e são autossuficientes!
Com certeza, você já ouviu dizer que “o que é bom dura pouco”, certo? No entanto, temos uma história de sucesso que desafia essa ideia e prova exatamente o contrário. Estamos falando de um dos cases de sucesso da Across, que já dura mais de cinco anos.
Acompanhe esta jornada de crescimento dos colaboradores e veja como essa parceria se tornou um pilar sólido na construção de uma cultura organizacional fortalecida.
Início da parceria: construindo uma cultura de crescimento
A jornada começou em 2017, quando a Across abraçou com dedicação o desafio proposto pela WestRock: transformar a cultura da empresa para estimular o crescimento dos colaboradores.
Desde o primeiro momento, dedicamos tempo à escuta ativa, compreendendo profundamente os anseios da organização para tornar esse projeto uma realidade concreta e impactante.
Na prática, a solução foi estrategicamente desenvolvida para reforçar a mentalidade de que o crescimento individual impulsiona o crescimento coletivo. Quando um profissional cresce e conquista espaço na companhia, ele inspira naturalmente os demais, promove mudanças e contribui para o crescimento de toda a equipe.
Afinal, todos nós, em algum momento da nossa vida profissional, encontramos inspiração em pessoas que trilharam carreiras impecáveis, certo?
Foi com essa visão que estruturamos um programa que capacitou os funcionários para assumirem o protagonismo na construção do seu próprio sucesso dentro da WestRock.
Definição do escopo: como promover o crescimento dos colaboradores de forma engajadora?
Todas as empresas desejam formar equipes altamente capacitadas, capazes de realizar entregas de impacto que agreguem valor à organização. Mas como criar um ambiente que incentive esse crescimento de maneira colaborativa, intuitiva e engajadora?
A Across, com toda sua expertise, desenvolveu um projeto baseado em um princípio essencial: o colaborador deve ser o principal agente do seu próprio desenvolvimento.
Ao longo do processo, garantimos conscientização contínua, reforçando que cada profissional é a peça-chave para determinar e trilhar o próprio futuro.
Com isso, estruturamos um modelo de aprendizado que transitou entre diversas camadas de conhecimento, contemplando desde o autoconhecimento até a criação de planos de evolução profissional. Tudo isso por meio de ferramentas que empoderam cada funcionário a desenhar sua trajetória de crescimento.
Assim, essa cultura de desenvolvimento foi consolidada para incentivar todos os participantes a se tornarem profissionais de destaque na organização.
Gerenciamento de Risco: multiplicando conhecimento para garantir a sustentabilidade do crescimento
Para garantir que essa mentalidade de crescimento dos colaboradores tivesse continuidade na empresa, estruturamos um Train the Trainer, capacitando a equipe de Recursos Humanos da WestRock para atuar como multiplicadora dessa nova cultura.
Entretanto, ao longo do processo, surgiu uma nova oportunidade: fomos convidados também a conduzir workshops diretamente com os profissionais da organização.
E não paramos por aí! Durante esses cinco anos de parceria, mantivemos um compromisso contínuo em formar novos colaboradores, estagiários e gestores, assegurando que todos estivessem preparados para serem protagonistas de suas carreiras.
KPIs e Metodologias Utilizadas: um projeto estruturado para resultados
O impacto desse projeto foi mensurável e significativo. Ao longo da jornada, observamos mudanças substanciais no comportamento dos profissionais, principalmente em relação ao engajamento e proatividade. Esse retorno positivo motivou a continuidade e fortalecimento da iniciativa.
Para garantir um aprendizado impactante e alinhado à cultura organizacional da WestRock, utilizamos metodologias de ponta. Entre elas, destacam-se:
- Business Model You (BMY) – método baseado no Business Model Canvas, que permite aos profissionais estruturarem sua trajetória de carreira de forma inovadora e estratégica.
- Metodologia 70/20/10 – mma abordagem que enfatiza o aprendizado contínuo, equilibrando experiências práticas, aprendizado social e formação tradicional, indo muito além de seminários e certificações.
- Flipped Learning – substituímos o modelo tradicional de ensino por uma abordagem interativa, promovendo aprendizagem baseada em prática real, colaboração e reflexão.
- Conceito de Brooklyn Derr – utilizamos princípios fundamentais das orientações de carreira, mapeando as motivações que impulsionam decisões como mudanças de emprego, promoções, transições de área e novas estratégias profissionais.
Confira: Treinamento & Desenvolvimento: Aprendizagem ou Performance?
Resultados Alcançados: o impacto do crescimento dos colaboradores
O compromisso da Across sempre foi entregar soluções que transformam. Desde o início, nos dedicamos a entender profundamente as necessidades da WestRock, antecipando tendências e garantindo uma aprendizagem relevante e evolutiva.
Os resultados obtidos ao longo desses cinco anos comprovam o sucesso da iniciativa:
- Capacitação de 850 colaboradores, com treinamentos e workshops personalizados.
- Mais de 130 horas de aprendizado estruturado, repleto de atividades práticas e conteúdo adaptado à realidade de cada grupo.
- Engajamento elevado: em uma pesquisa interna, a média de recomendação dos treinamentos foi de 9,34 (em uma escala de 0 a 10), um número que demonstra a alta satisfação dos participantes.
Além dos números impressionantes, colhemos feedbacks muito positivos:
"Me sinto mais confiante sobre como aplicar os aprendizados no meu dia a dia de trabalho."
"O estilo do facilitador tornou minha experiência de aprendizagem envolvente e transformadora."
Esses relatos refletem não somente a qualidade do conteúdo oferecido, mas a real transformação na mentalidade e no desempenho dos profissionais.
Conclusão: um processo contínuo de crescimento
O crescimento dos colaboradores é um processo contínuo, semelhante a uma semente que germina, cresce, frutifica e recomeça constantemente.
Por isso, na Across, seguimos comprometidos em ouvir, compreender, apoiar e fortalecer tanto o sucesso dos profissionais da WestRock quanto a nossa relação de parceria e troca.
Ao longo desses anos, contribuímos para a construção de uma cultura de desenvolvimento, onde cada profissional se torna protagonista da sua trajetória e impulsiona toda a equipe ao sucesso.
E seguimos firmes com essa missão, pois acreditamos que empresas brilhantes são feitas de pessoas extraordinárias!
